为客观公正地评价本年度教职工完成工作目标、履行岗位职责的情况和工作绩效，根据有关文件精神，结合学校实际，现将2014年教职工年度考核工作有关事宜通知如下：
一、考核原则
（一）公开、公平、公正的原则；
（二）以岗位职责为依据，分类分级考核的原则；
（三）定性与定量相结合，全面评价，突出绩效的原则；
（四）聘期考核与年度考核相结合的原则；
（五）学校与二级单位两级考核相结合，以二级单位考核为主的原则。
二、考核范围
考核范围为全校在岗教职工（含校管聘用人员，下同），其中：病假超过半年以上人员、未聘人员、出国探亲超过本年度半年以上的人员，不参加考核。
三、考核内容
考核内容包括受聘人员的政治表现、廉洁自律、职业道德、业务水平、工作能力和工作业绩等，重点考核履行岗位职责与工作目标完成情况。
（一）专任教师
以各类各级岗位的基本工作职责为依据，重点考核教师的师德师风和在人才培养、教学科研、学科建设、社会服务等方面的工作实绩，强化师德师风考核。
（二）非专任教师
以各类各级岗位的基本工作职责为依据，以德、能、勤、绩、廉为主要内容，重点考核员工履行岗位职责取得的工作实绩和服务质量，强化差错管理。
四、考核等次与标准
（一）考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
（二）有下列情况之一者，本年度考核为不合格：
①全年累计旷工七天及以上者；
②工作严重失职，或出现严重教学事故（Ⅰ级教学事故1次，或教学事故2次以上）或其他责任事故的；
③无正当理由不履行合同或没有完成合同规定的工作任务者；
④违反廉洁自律相关规定，造成不良影响并受到党纪政纪处分者；
⑤受警告或记过及以上处分或刑事处罚者；
⑥违反职业道德，造成恶劣影响者；
⑦违反现行计划生育政策者；
⑧其它严重违法违纪行为者。
五、考核程序与时间安排
考核工作总体安排在2014年12月下旬至2015年1月上旬。
（一）12月24日，学校发布考核通知，正式启动考核工作。
（二）12月29日前
1.个人填表。填表要求：专业技术人员（即专任教师、教师岗辅导员和其他系列专业技术人员，聘用在岗）填写《专业技术人员考核登记表》，其他人员填写《事业单位工作人员年度考核登记表》，所填表格一式2份，纸张规格为A4。
2.中层干部撰写述职报告（写实，字数不超过2000字），由各二级单位收齐后将电子文本报送人事处（电子邮箱：rsc@hbue.edu.cn）。述职报告面向全校公示。
（三）1月5日前，组织实施考核测评。
1.考核测评
（1）教学院系
| 类别 程序 | 专任教师 | 非专任教师 |
| 内部测评 | 全体教职工间互评打分 | |
| 服务对象测评 | 学生评教 （以2013-2014学年两学期本院系综合排名为依据，按照教务处赋分规则打分） | 本院系全体教师（权重70%）和学生代表打分（权重30%） |
| 领导评价 | 教师、工作人员由党政领导班子打分； 党政领导班子成员由校领导打分，学校组织。 | |
| 汇总统计 | 得分=内部测评×30%+服务对象测评×40%+领导评价×30% | |
（学生评教赋分规则：排名前20%为90分以上，排名21%-50%为89-80分，排名51%-80%为79-70分，后20%为70分以下。）
（2）非教学院系
| 程序 | 非教学人员 | |
| 内部测评 | 全体员工间互评打分 | |
| 服务对象测评 | 由其他职能部门主要负责人、院系党政领导班子成员、教师代表对单位及所属中层干部打分，学生代表对单位打分，学校组织 | |
| 领导评价 | 工作人员由中层领导干部打分； 校领导对单位及所属中层干部打分，学校组织。 | |
| 汇总统计 | 得分=内部测评×30%+服务对象测评×40%+领导评价×30% |
2.在考核测评中，评价人对各二级单位及领导在廉洁自律、管理服务上出现重大问题或连续失误的予以直接扣分。
3.测评打分实行百分制。服务对象测评、领导评价为满意度测评，参考标准：85分以上为很满意，75-85分为满意，60-74分为基本满意，60分以下为不满意。
4.内部测评要求本单位全体教职工均参加，如有特殊情况，参加人数不得低于应参加人数的三分之二。
5.学校在各二级单位评定考核等次前反馈测评分。
（四）1月7日，各二级单位根据考核情况写出评语，提出考核等次意见并报送考核结果，报送材料包括考核等次汇总表、个人测评得分（附分项得分）和个人所填考核表。
（五）1月8日，汇总审查全校考核结果。
（六）学校审定考核结果并予以公示。
六、有关说明
1.各二级单位严格按照考核标准和应参加考核人数的10%报送推荐优秀等次人员名单（计算向上取整，超过1人的须排序），学校根据管理服务测评结果最终确定非教学单位考核优秀名单。
2.校领导的考核根据省委组织部工作部署和要求另行组织。
3.对非教学单位测评的结果作为其领导班子成员年度考核的重要依据，单位得分在平均分以下的，其主要负责人当年不得被推荐为优秀等次。
4.新参加工作人员参加年度考核，由所在二级单位写出评语，不定等次。
5.单位派出在境内培训学习、挂职锻炼或借用的人员，仍由所在二级单位进行考核，确定等次，其培训学习、工作的情况，由所在培训学习、借用单位提供。公派出国（境）人员可向所在二级单位申请延期考核。
6.确定为不合格、基本合格等次和未参加考核的，各二级单位要另附情况说明报人事处。
7.教职工年度考核结果是职务晋升、薪级调整、职称评定、岗位聘用、培训进修和绩效分配等的重要依据。考核结果计入本人档案。
8.事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。
各二级单位考核中遇到相关问题，请及时与人事处联系和沟通，电话：81977197。
2014年12月24日