9月23日，校长方洁、党委副书记汪达、副校长何慧刚、纪委书记王栎到人事处调研。人事处全体人员参加座谈。
座谈会上，人事处处长郑国霞介绍了人事处机构职能和人员情况，用“五个五”总结了近年来主要完成的人事人才工作，即“五字方针”炼就最强师资阵容，五种引进聘用形式广纳各类英才，五大培训品牌做实教师发展中心，“五心工作法”打造对台引智亮丽名片，五项重点人事改革激发人才活力；分析了当前人事人才工作存在的五个问题，即人才引进主动作为不够，人才支持体系不系统，人才终身发展的服务体系不健全，教职工获得感幸福感不强，制度创新力度有待加大；并提出了下一步加强人才队伍建设思路，即出台《新时代一流师资队伍建设方案（2021-2025）》，重点实施“一个工程、两个体系、三个计划、四个保障”，即实施师德高尚优秀教师培育工程，完善教师评价管理制度体系，构建教师发展支持服务体系，实施领军人才引育计划、“腾龙学者群”引育计划、经院名师培育计划，加强组织保障、加大资金保障、优化服务保障、完善制度保障，建设一支“真学者、好老师、经院人”队伍，以高质量人事人才工作推动学校高质量发展。
校长方洁对人事处近年来取得的成绩表示肯定。她指出，人事处工作质量高，有亮点，有特色。她强调，加强人才队伍建设，要做好人才引育工作“五个转变”，即“从被动引到主动引转变”、“从广泛引到精准引转变”、“从硬件引到软件引转变”、“从单目标引向多目标引转变”、“从引入向引住转变”。她要求，做好下一步人事人才工作要抓四个关键词：一是“新时期”，新时期高等教育面临新形势和新要求，学校迈进“十四五”新征程，学校发展面临新挑战和新瓶颈，人才队伍建设实现要从量到质、从引到育、从引到稳转变；二是“指挥棒”，人才考核评价要突出师德师风第一标准，要重视教学，以本为本，突出教育教学实绩，要通过制度调动所有教师的积极性、主动性、创造性；三是“精准性”，针对工作痛点，精准施策，做到“三个服务”，即服务全校战略、服务教师最急需最关切最紧迫的问题、服务专家学者；四是“品牌化”，要持续擦亮已有品牌，凝练新品牌，扩大品牌宣传，在更广泛的范围内宣传我校人事人才工作。
学校办公室、发展规划处、教务处、研究生处（学科办）、科研处、财务处等职能部门负责人参加调研。